Durch Claire Swedberg und Kennzeichen Roberti
2. November 2011 — da entfaltende
Hochfrequenzidentifizierung bei sechs seiner US-Speicher, zum des Inventars auf seinen Schuhanzeigen aufzuspüren,
Lord u.
Taylor einen bedeutenden Anstieg in den Verkäufen, entsprechend Dan Smith, CIO von
Hudson Bay Co. und Lord u. Taylor gesehen hat. Die Technologie hilft dem nationalen Kleidereinzelhändler, zu garantieren, dass Waren auf seinen Ladenregalen verfügbar sind und dass Lager Produkte zügig aufgefüllt werden, wegen der Inventarsicht bereitgestellt von
RFID-Umbauten gesetzt auf Fußbekleidung sowie der Handleser verwendet vom Speicherpersonal.
Das Ziel für die Anwendung von RFID, berichtet die Firma, ist, zu garantieren, dass jedes Schuhmodell, das im Lager der Abteilung verfügbar ist, auf Anzeige auf der Verkaufsfläche bleibt, in der Kunden es sehen können. Gewöhnlich wenn Produkte in einem Lord- u. Taylor-Speicher von einem Absatzzentrum ankommen, wird ein Paar jeder spezifischen Schuhart auf Anzeige gesetzt, während die anderen im Hinterzimmer gespeichert werden. Manchmal jedoch ein Paar möglicherweise Schuhe in einer bestimmten Art erscheint nicht auf dem Ladenregal oder wird verkauft werden und ersetzt.
Larry Mann, das Teilungs-VP von IT an Hudson Bay, die Co. handelt — die 47 Lord u. Einzelhandelsgeschäfte Taylors in den Vereinigten Staaten laufen lässt, sowie Hudson Bay Co. 279
Zellers, die 92
Bucht-, 62
Ausgangsausstatter und 196
Feldgeschäftsstandorte Kanada-beschrieb gänzlich die RFID-Installation während eines webinar, das letzter Monat stattfand, gefördert durch
Motorola-Lösungen, die die Leser und die Integration für die Lösung zur Verfügung stellten, die von Lord u. von Taylor beschäftigt wurde.
Im Januar 2011 nahm die Firma eine Strategie an, um Verkäufe zu erhöhen, indem sie garantierte, dass alle Schuharten immer an Anzeige waren. Bis diese Zeit zu garantieren, dass jedes Modell des Schuhes auf der Verkaufsfläche sichtbar war, mussten Belegschaftsmitglieder manuelle Inventarkontrollen durchführen. Jedoch hatten die Arbeitskräfte nicht Zeit, solche Inventare wie häufig zu leiten, da die Firma hätte gemocht, da der Prozess arbeitsintensiv war und einen Vertriebsmitarbeiter erfordert, jeden Schuh aufzuheben, um seinen Strichkodeaufkleber anzusehen und zu scannen.
Das Geschäftsteam der Firma schätzte, dass Lord u. Taylor eine Multimillionen-Dollar- jährliche Zunahme der Schuhverkäufe erreichen konnten, wenn alle seine 47 Speicher die
Frequenz von Inventarzählungen verbessern konnten, und folglich garantieren, dass Kunden berücksichtigten, welche Produkte für Verkauf verfügbar waren. Das Unternehmen entschied sich, RFID als Durchschnitte eines Potenzials zu prüfen, dieses Ziel zu erzielen, weil es glaubte, dass die Technologie größere Genauigkeit und Leistungsfähigkeit, mit unmittelbarem flexiblem Bericht versprach, als unter Verwendung eines Strichkodesystems erzielt werden könnte.
Zuerst trafen Lord u. Taylor verschiedene
RFID-Verkäufer. Der Einzelhändler wählte Motorola für einen eintägigen Machbarkeitsnachweistest vor, im April geleitet. Lord u. Taylor hatten erwogen, RFID-Umbauten auf etwas Kleid und Schmuck auch zu verwenden, aber entschieden, seine Anfangsentwicklung auf Schuhe einzuschränken.
Am 11. Mai fing die Firma an, RFID an seinem Flagship-Store auf New York City Fifth Avenue zu steuern. Während des Piloten befestigten die Mitarbeiter, die in der Schuhabteilung arbeiten, einen
Umbau (UHF) RFID Ultrahoch-frequenz passives
EPC GENs 2 zu jedem Paar Schuhen auf der Verkaufsfläche und verhörten dann jene Umbauten unter Verwendung Handleser Motorolas MC3190-Z. Das System wurde auf einige Monate geprüft, bevor Lord u. Taylor anfingen, RFID-Technologie an einem zweiten Speicher im August einzusetzen. Im September fing die Firma an, das System bei vier zusätzlichen Standorten zu gründen.
In der Zukunft möchte der Einzelhändler auch RFID in Verbindung mit planograms (ein Diagramm, das wo anzeigt, Kleinprodukte auf Regale gesetzt werden sollten), verwenden, um zu überprüfen dass der Plan jedes Speichers die Darstellung zusammenbringt, die vom Produktverkäufer gefordert wird, dadurch es garantiert es, dass Gestelle die richtige Gesamtproduktion enthalten.
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„Wir setzen die grundlegende Voraussetzung wirksam ein, die, wenn Sie wissen, wo die Waren sind, Sie mehr Verkäufe erhalten kann,“ Smith angeben. „Wenn Sie in der Lage sind, Inventar jede Nacht zu nehmen oder einer Teilmenge des Inventars jede Nacht, gibt es eine recht hohe Rückzahlung.“
Die Firma beabsichtigt, die Lösung bis alle 47 seiner Speicher innerhalb der Vereinigten Staaten sowie An den Hudson- Bayspeichern in Kanada bereitzustellen. Sobald Schuhhersteller anfangen, etikettiert das Anwenden von RFID zu ihren Produkten, bevor es sie Lord schickt u. Taylors fügt DCS, Smith, das Personal des Einzelhändlers muss nicht mehr Umbauten zu den Schuhen befestigen hinzu, die sie verkaufen.